Rådgivning ved M&A transaktioner og sparring omkring digital forretningsudvikling og strategi

For mange af vores kunder kan der være behov for at løse afgrænsede problemstillinger i forhold til den strategiske ledelse af forretningen.

Det kan fx handle om køb af en internetvirksomhed, beslutning om betydelige investeringer, forandring af virksomhedens forretningsmodel, kanalkonflikter når digitale og fysiske kanaler skal sameksistere, planer for omorganisering eller konkurrent- og trendanalyser.

I de situationer kan vi hjælpe med dedikeret bistand og spidskompetence indenfor digital forretning, og derved sikre at din virksomhed kan komme hurtigt videre i forhold til den konkrete udfordring. Gennem årene har vi løst en række opgaver af denne type i kortere og længere forløb.

Det vi tilbyder:

  • Ledelsessparring til direktion og bestyrelse inden for forretningsstrategiske spørgsmål
  • Mergers & Acquisitions – kommerciel due diligence
  • Trend- og markedsanalyser

Måden vi arbejder på:

  • Erfarne konsulenter med bred erfaring fra digital forretningsledelse i direktioner og bestyrelser
  • Dyb forretningsindsigt og branchekendskab fra både tele, ehandel, retail, media og B2B
  • Afsæt i stor viden om digitale trends og markedsudvikling

Relevant for dig eller din virksomhed?

Kontakt os for en uforpligtende snak, hvor vi kan tale mere om jeres situation